«Климат в коллективе, управленческие практики, программы поощрения,
карьерный рост, миссия — все это части большого уравнения, описывающего
факторы интереса сотрудников к работе»

В условиях усиливающийся конкуренции на рынке труда, современные
лидеры сталкиваются с проблемой удержания персонала. Реалии современности
диктуют свои правила игры. На сегодняшний день, не вызывает сомнения тот
факт, что вовлеченность персонала, условия комфортного пребывания сотрудника
на рабочем месте, формат взаимоотношений (климат) внутри коллектива – все это
факторы влияющие на продуктивность сотрудника, а следовательно и на
ключевые показатели эффективности работы организации. Установление
подобных взаимосвязей неоднозначно дает нам понять, что формирование
корпоративной среды и поддержание здоровой экосистемы взаимоотношений
внутри коллектива приобретает колоссальное значения для организаций.
Упущения, допускаемые в данной сфере, могут стоить компании не только
имиджевыых и кадровых потерь, но и значительных финансовых затруднений и
снижения эффективности работы организации в целом.