16 января 2019 09:12  |  Разовый опрос

Анкета:  Обратная связь по тренингу Я - Лидер!

Добрый день, уважаемый участник тренинга!

10 и 11 Вы приняли участие в тренинге "Я - лидер!".
Для компании будет ценным получить информацию о Вашем впечатлении о мероприятии.
Все полученные данные будут проанализированы и использованы исключительно для улучшения тренинга!
Распределение ответов
+ Добавить фильтр по вопросу - Удалить фильтр  Обнулить фильтры
  Поделиться результатами
  Общие сведения
Всего вопросов: 14
Изображения в вопросах: нет
Ссылки в вопросах: нет
  Ответы
Всего ответов : 10
Первый: 16 января 2019 10:09
Последний: 20 января 2019 14:28
  Время заполнения
Среднее: 1 518 сек
Минимальное: 375 сек
Максимальное: 4 939 сек
  Ответы на карте
Всего геометок на карте: 3

1. Насколько цели обучения были ясны и понятны?



2. Насколько доступной и понятной была подача материала?



3. Насколько много новой информации вы получили?



4. Насколько применимы в реальных условиях Вашей практической деятельности знания, навыки и технологии, полученные на тренинге?



5. Насколько полезными и похожими на реальные ситуации были практические упражнения и игры?



6. Насколько полезными и информативными были раздаточные материалы (рабочая тетрадь)?



7. Насколько комфортной  для вас была психологическая атмосфера на тренинге?



8. Насколько хороши были организационные условия тренинга?



9. Какая часть тренинга была для вас наиболее интересной и полезной? Почему?



Открытые ответы: игра в ЛЕГО. взгляд на процесс работы другой стороны ; практическая часть. На примере можно было увидеть слабые и сильные свои стороны, проанализировать свое поведение, задуматься. ; Примеры из Личного опыта + интерактивная часть + дискуссии ; практические занятия. Показывают на примере ; Первый день, привычка №2 Руководитель должен занимать проактивную позицию, потому что в моей практике руководи ; Бизнес-игра. Проявила лидерские навыки всех участников ; Часть про мотивацию и восполнение собственной энергии. Ранее не обращал внимание на то что личная энергия влияет на мотивацию в работе. ; Обратная связи и окно джохари ; всё. ; практические задания, работа в команде позволила лучше узнать коллег ;

10. Какая часть тренинга была для вас наименее интересной и полезной? Почему?



Открытые ответы: много информации в виде лекций, трудно к восприятию. Устаешь слушать ; Лекционная часть была несколько затянута. Акцент был сделал на передачи знаний, а не на отработке навыков, анализе, выводах. ; Таковой не было. ; Монолог коуча. Мозг переставал впитывать ; Всё было интересно и полезно ; Такой части не было ; Обратная связь. К сожалению, не узнал о себе ни чего нового, не смог так же дать ОС своим коллегам. ; Обед ; нет замечаний. ; общедоступная теория ;

11. Видите ли вы препятствия для использования на практике техник и технологий, рассмотренных на тренинге? Если да, то какие?



Открытые ответы: нет, впринципе все применимо ; нет ; Только личное желание каждого ; препятствий не вижу. Все ок ; Одно из препятствий это выделить время для того чтобы поработать над собой ; Нет ; Слабая мотивация, отсутствие веры, в то что данные техники могут помочь в ежедневной работе. ; нет ; нет. ; нет ;

12. Какие навыки и умения требуют еще более глубокого развития по окончании обучения? 



Открытые ответы: развить компетенции лидера которые были предствлены на тренинге. ; все рассмотренные правила ; Навыки постановки целей ; 1. Звкрепление полученных знаний. 2. Чтение спец лит-ры ; Заботиться об уровне своей энергии ; Все навыки требуют развития вне зависимости от текущего уровня ; Все описанные в тренинге полезные "привычки" требуют ежедневной проработке, что бы они не стирались в памяти. ; 12 качеств необходимо использовать на практике ; оценка будет преждевременной, нужна практика. ; все навыки требуют постоянного развития - практика в работе плюс чтение проф лит-ры ;

13. Что вы измените в своей практической деятельности по итогам тренинга?



Открытые ответы: уже начала обращать внимание на свое отношение к возникающим ситуациям. Оцениваю свое поведение. ; Больше уделю время на изучение своего поведения и привычек. Постараюсь применить полученные навыки на практике при взаимодействии с подчиненными и коллегами ; Чаще начну "рефлексировать" (увеличу осознанность жизни) ; Буду измерять вовлеченность в соответствии с тренингом, а не по производительности. Буду работать над скрытыми зонами окна джохари по результатам ос коллег ; Буду занимать проактивную позицию, занимать управленческую позицию, начал следить на что расходуется время, применю обратную связь для самоанализа себя ; Внимательнее относится к интеллектуальной энергии ; Буду развивать полезнные привычки о которых рассказывалось на тренинге. ; подход к работе и отношение ; подход к принятию решений и постановке задач. ; все буду менять ;

14. Что вы порекомендуете для совершенствования данной программы обучения? 



Открытые ответы: больше практических заданий, для отработки навыков ; Сделать больше акцент на практических заданиях (для анализа и отработки существующих привычек, развитию навыков) ; Увеличить время отведенное на тренинг с 2х дней до 3х. ; Уместить материал в 1 день ; Я бы добавил больше теоретической части и более тщательное изучение каждой привычки ; Тренер Я-лидер, поэтому необходимо добавить больше индивидуальных практикумов, нежели командных ; Еще больше интерактива. Так же желательно повторный курс примерно через год, в котором слушатели бы смогли бы проанализировать какие полезные привычки смогли усвоить за год, а какие нет, понят почему. ; добавить больше практики ; Больше практики ; - ;